F-大洋(5907)董事長顏思文經營百貨掌握3大重點,「決策快速」、「組織扁平」、「用人在地」。每天有3時段、各店長及高階主管都會接收18店的業績速報,建立起各店良性競爭,擁有快速應變的能力。
  目前大洋百貨在大陸共18店,每天各店發放3則簡訊,等於每個主管每天要收到54則業績簡訊,數量也頗為驚人,因此有店長手機使用頻率過高,平均每年就要換一支手機。
  「簡訊管理」的機制出現,主要是因為顏思文觀察,目前「快時尚」流行,平價品牌ZARA席捲全球,靠的就是快速複製時尚元素,再快速複製各店的熱賣款,迅速配送各通路,他認為,快速應變是經營零售業的重點。
  顏思文說:「所有經營團隊都在大陸,加上每日快速掌握業績,每次引進品牌,2個月即可決策完畢,不像有些公司需耗時半年。」<擷錄經濟>

若您有未上市公司資料提供或查詢,最新的股價行情或相互交流投資心得及經驗.都歡迎您的來電    02-2523-0438 李 先生  未上市股票的相關問題,都歡迎您的來電指教~! 

 

    NEWS 發表在 痞客邦 留言(0) 人氣()