奇美電董事長大位懸缺105天，董事會經過密集討論後，執行長段行建終於點頭接下董座一職。
面板產業是台灣重要的產業，奇美電是全台最大、全球第3大面板廠，海內外員工達12萬人，供應商與協力廠商更達數百家以上，董事長位高權重，一個決策能夠決定上百億元的訂單，照理說，這樣的大位，應是致力於事業成功者夢寐角逐的。
而這樣的位子，竟然懸缺了3個半月，都無人肯接，這到底是怎麼回事？事實上，了解內情的人都知道，這個大位不僅不好坐，而且也不容易做。
奇美、鴻海集團不合，歐盟反托拉斯案成導火線
奇美電擁有鴻海與奇美兩大集團的投資，照理說應該是集寵愛於一身，但群創合併奇美電以來，合併綜效始終無法展現，除產業大環境困頓難以突破外，奇美與鴻海2大集團的不和，也是一大癥結點。
鴻海與奇美2大集團的漸行漸遠，最早爆發的時間點，在於奇美電遭歐盟控訴涉嫌違反托拉斯法，遭罰新台幣120億元，該事發生在合併前的舊奇美電子時代，在合併之前，鴻海並不知情，而在此事後，鴻海人馬對此感到不滿，郭台銘當時即表示：「不該付的錢我一毛都不會付。」同時也埋下鴻海與奇美集團之間的第1條裂痕，為了解決此事，鴻海集團董事長郭台銘與奇美電前董事長廖錦祥一同前往共同拜會歐洲經貿辦事處，奇美電後來亦對歐盟採取上訴反擊，就是希望能為此事解套。
而在奇美電3合1合併過了不久之後，整體面板產業局勢發展下傾，大尺寸面板價格與需求雙雙委靡，奇美電也與虧損搏鬥，就在奇美電合併屆滿周年之際，鴻海方面人馬提出1拆3的想法，有意將可美電的大尺寸面板、中小尺寸面板與與觸控面板事業群分割，至於分割的方式係將大尺寸面板留在奇美電，至於賺錢的中小尺寸與觸控面板則分割出去成立新公司，爾後也規劃將這2家新公司上市。
該案曾在奇美電內部廣泛討論，甚至連2家新公司名稱都已定出，但最終則因鴻海與奇美電2大集團看法不同而胎死腹中。奇美電執行長段行建在2011年股東會時向外表示，案從未提至董事會，因此從未成案過。
奇美電財務問題，成壓垮的最後一根稻草
除了這兩件事情外，奇美電後續還發生系統組裝業務切割不順，陷入因財務困境，銀行團要求鴻海為奇美電出面擔保，以及鴻海與奇美集團股權分割的糾葛等議題，這些問題，讓2大集團、3方人馬陷入糾結不清的狀況中，最終，遭致鴻海與奇美兩大集團各行路甚至形同陌路。
而奇美電的財務危機，則是壓垮駱駝的最後一根稻草，廖錦祥在2011年12月2日請辭董事長，之後，奇美實業召開董事會，推派林慶盛擔任奇美電法人董事代表，意味著奇美集團將拱手讓出奇美董座大位，外界也解讀奇美集團將退出面板產業的經營。
在奇美電董座懸缺3個半月的這段時間內，奇美電董事會召開過多次會議，但始終無法推選出董事長人選。一般而言，若無特別大事的話，公司約是一季召開一次董事會，可美電的第5屆董事會是從2010年6月開始，廖錦祥是在2011年12月2日請辭董事長，截至2012年3月16日奇美電選出段行建擔任董事長的這段期間內，奇美電總共開了18次董事會，由此可知，奇美電董事長「難產」的程度有多高。
段行建從一開始就是內部與外界「眾望所歸」的董事長人選，但段行建始終不願意點頭接任，先前段行建曾以「年歲已大，不適合接董事長位子」由，向奇美電董事會與外界推辭，外界也一度傳出郭台銘、群創前董事長莊宏仁等人，可能接下奇美電董事長大座，但終究未有結果。
眾望所歸 段行建點頭答應
最後，段行建會接下奇美電董事長大位，與外界、董事會希望他能接下這個位子有關，另外，段行建子弟兵的勸進更是一大因素，群創當初合併奇美電時係「以小吃大」，融合群創、奇美電、統寶3家公司為一體後才造就新奇美電，而這段時間內，段行建與他一手帶進奇美電的主管們，建立了深厚的感情，子弟兵持續不斷的勸進他，終讓段行建點頭答應。
此外，段行建願意接下奇美電董事長職位，同樣也考量到台灣面板產業的前景發展，從早期的美國全錄公司開始，段行建投身TFT領域，迄今已有31個年頭，面板廠畢竟與組裝廠不同，產業變動性大，在廖錦祥辭去董事長職位之時，段行建縱使一併辭去副董事長職位，但仍保留執行長職位，奇美電原本就是總經理制，段行建最了解這家公司的運作，因此，他同時也肩負著如何帶領著奇美電走出難關、如何讓台灣的面板業再度振翅的重責大任，藉由段行建在面板產業的豐厚經驗，對奇美電這家公司與台灣板產業而言，畢竟是好事一件。
除此，最現實的還是，奇美電與銀行團債權債務協商的條件之一，就是奇美電得在3月底前選出董事長，以便與銀行團在4月時進行簽約，另外，公司年報須得要在3月底結算完成繳交上傳，這也需要董事長簽名，如果奇美電在此之前不選出董事長的話，奇美電的股票就要打入全額交割股，不但對公司影響甚大，也有損股東權益。
綜合以上種種因素，由於距離3月底的時間愈來愈近，加上奇美電董事會成員單純，林慶盛代表奇美集團，許庭禎代表鴻海集團，在2大集團無意接任下，段行建這個自然人的身分，就成了必要出頭的人選。
在段行建接下奇美電董事長後，未來奇美電要運作順利，鴻海與奇美2大集團仍得要充分授權才行，而以目前情勢來看，奇美集團雖仍是奇美電的最大股東，但其已無意再介入奇美電的營運，鴻海方面得以有較大的揮灑空間，2大集團的雙頭馬車問題也得以緩解。
鴻海集團雖是奇美電的大客戶，但其胃納量無法全部吃下奇美電所有產出的面板數量，使其無法成為奇美電的單一出海口，以奇美電的規模來看，僅成為鴻海集團旗下的面板關鍵零組件布局廠商，對奇美電而言，整體格局將被做小。
奇美電如何走出自己的一條路，還是考驗著段行建與旗下子弟兵的智慧，「勇於承擔」奇美電董座一職的段行建，未來的責任只會更加重大。<擷錄電子>
面板產業是台灣重要的產業，奇美電是全台最大、全球第3大面板廠，海內外員工達12萬人，供應商與協力廠商更達數百家以上，董事長位高權重，一個決策能夠決定上百億元的訂單，照理說，這樣的大位，應是致力於事業成功者夢寐角逐的。
而這樣的位子，竟然懸缺了3個半月，都無人肯接，這到底是怎麼回事？事實上，了解內情的人都知道，這個大位不僅不好坐，而且也不容易做。
奇美、鴻海集團不合，歐盟反托拉斯案成導火線
奇美電擁有鴻海與奇美兩大集團的投資，照理說應該是集寵愛於一身，但群創合併奇美電以來，合併綜效始終無法展現，除產業大環境困頓難以突破外，奇美與鴻海2大集團的不和，也是一大癥結點。
鴻海與奇美2大集團的漸行漸遠，最早爆發的時間點，在於奇美電遭歐盟控訴涉嫌違反托拉斯法，遭罰新台幣120億元，該事發生在合併前的舊奇美電子時代，在合併之前，鴻海並不知情，而在此事後，鴻海人馬對此感到不滿，郭台銘當時即表示：「不該付的錢我一毛都不會付。」同時也埋下鴻海與奇美集團之間的第1條裂痕，為了解決此事，鴻海集團董事長郭台銘與奇美電前董事長廖錦祥一同前往共同拜會歐洲經貿辦事處，奇美電後來亦對歐盟採取上訴反擊，就是希望能為此事解套。
而在奇美電3合1合併過了不久之後，整體面板產業局勢發展下傾，大尺寸面板價格與需求雙雙委靡，奇美電也與虧損搏鬥，就在奇美電合併屆滿周年之際，鴻海方面人馬提出1拆3的想法，有意將可美電的大尺寸面板、中小尺寸面板與與觸控面板事業群分割，至於分割的方式係將大尺寸面板留在奇美電，至於賺錢的中小尺寸與觸控面板則分割出去成立新公司，爾後也規劃將這2家新公司上市。
該案曾在奇美電內部廣泛討論，甚至連2家新公司名稱都已定出，但最終則因鴻海與奇美電2大集團看法不同而胎死腹中。奇美電執行長段行建在2011年股東會時向外表示，案從未提至董事會，因此從未成案過。
奇美電財務問題，成壓垮的最後一根稻草
除了這兩件事情外，奇美電後續還發生系統組裝業務切割不順，陷入因財務困境，銀行團要求鴻海為奇美電出面擔保，以及鴻海與奇美集團股權分割的糾葛等議題，這些問題，讓2大集團、3方人馬陷入糾結不清的狀況中，最終，遭致鴻海與奇美兩大集團各行路甚至形同陌路。
而奇美電的財務危機，則是壓垮駱駝的最後一根稻草，廖錦祥在2011年12月2日請辭董事長，之後，奇美實業召開董事會，推派林慶盛擔任奇美電法人董事代表，意味著奇美集團將拱手讓出奇美董座大位，外界也解讀奇美集團將退出面板產業的經營。
在奇美電董座懸缺3個半月的這段時間內，奇美電董事會召開過多次會議，但始終無法推選出董事長人選。一般而言，若無特別大事的話，公司約是一季召開一次董事會，可美電的第5屆董事會是從2010年6月開始，廖錦祥是在2011年12月2日請辭董事長，截至2012年3月16日奇美電選出段行建擔任董事長的這段期間內，奇美電總共開了18次董事會，由此可知，奇美電董事長「難產」的程度有多高。
段行建從一開始就是內部與外界「眾望所歸」的董事長人選，但段行建始終不願意點頭接任，先前段行建曾以「年歲已大，不適合接董事長位子」由，向奇美電董事會與外界推辭，外界也一度傳出郭台銘、群創前董事長莊宏仁等人，可能接下奇美電董事長大座，但終究未有結果。
眾望所歸 段行建點頭答應
最後，段行建會接下奇美電董事長大位，與外界、董事會希望他能接下這個位子有關，另外，段行建子弟兵的勸進更是一大因素，群創當初合併奇美電時係「以小吃大」，融合群創、奇美電、統寶3家公司為一體後才造就新奇美電，而這段時間內，段行建與他一手帶進奇美電的主管們，建立了深厚的感情，子弟兵持續不斷的勸進他，終讓段行建點頭答應。
此外，段行建願意接下奇美電董事長職位，同樣也考量到台灣面板產業的前景發展，從早期的美國全錄公司開始，段行建投身TFT領域，迄今已有31個年頭，面板廠畢竟與組裝廠不同，產業變動性大，在廖錦祥辭去董事長職位之時，段行建縱使一併辭去副董事長職位，但仍保留執行長職位，奇美電原本就是總經理制，段行建最了解這家公司的運作，因此，他同時也肩負著如何帶領著奇美電走出難關、如何讓台灣的面板業再度振翅的重責大任，藉由段行建在面板產業的豐厚經驗，對奇美電這家公司與台灣板產業而言，畢竟是好事一件。
除此，最現實的還是，奇美電與銀行團債權債務協商的條件之一，就是奇美電得在3月底前選出董事長，以便與銀行團在4月時進行簽約，另外，公司年報須得要在3月底結算完成繳交上傳，這也需要董事長簽名，如果奇美電在此之前不選出董事長的話，奇美電的股票就要打入全額交割股，不但對公司影響甚大，也有損股東權益。
綜合以上種種因素，由於距離3月底的時間愈來愈近，加上奇美電董事會成員單純，林慶盛代表奇美集團，許庭禎代表鴻海集團，在2大集團無意接任下，段行建這個自然人的身分，就成了必要出頭的人選。
在段行建接下奇美電董事長後，未來奇美電要運作順利，鴻海與奇美2大集團仍得要充分授權才行，而以目前情勢來看，奇美集團雖仍是奇美電的最大股東，但其已無意再介入奇美電的營運，鴻海方面得以有較大的揮灑空間，2大集團的雙頭馬車問題也得以緩解。
鴻海集團雖是奇美電的大客戶，但其胃納量無法全部吃下奇美電所有產出的面板數量，使其無法成為奇美電的單一出海口，以奇美電的規模來看，僅成為鴻海集團旗下的面板關鍵零組件布局廠商，對奇美電而言，整體格局將被做小。
奇美電如何走出自己的一條路，還是考驗著段行建與旗下子弟兵的智慧，「勇於承擔」奇美電董座一職的段行建，未來的責任只會更加重大。<擷錄電子>
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